8月10日，山西汽運集團組織召開2022年第九次黨委理論學習中心組集體學習。認真學習了習近平總書記在省部級主要領導干部專題研討班上的重要講話精神、習近平總書記在慶祝中國人民解放軍建軍90周年大會上的重要講話精神、中央政治局7月28日會議精神以及省委書記林武在全省貫徹落實中央八項規(guī)定精神專題警示教育大會上的講話精神等。華遠陸港集團總經理助理，汽運集團黨委書記、董事長王均國主持會議并講話。
會議指出，一要時刻以“兩個維護”為根本遵循，加強政治監(jiān)督的針對性和實用性。汽運集團對各基層黨委的主體責任和紀委監(jiān)督責任進行為期一個月的政治監(jiān)督，要貫穿“揭示問題、反饋整治、糾防并舉”的思想，貫穿“認真執(zhí)行各級部署取得實質性效果”的要求。對監(jiān)督結果的運用，要在講政治的高度、履職能力的評價和業(yè)績效果的檢驗等方面實行閉環(huán)管理，限期整改。二要認真運用“三不機制”，做到“四個充分”，使其貫通融合。“不想腐、不敢腐、不能腐”要充分體現在制度的再完善和高效執(zhí)行上、思想境界和道德意識的再升華上、在以案示警、接受教訓、觸動靈魂深處的再揭示上，要充分發(fā)揮好紀檢、審計、法務等部門的監(jiān)督合力，全面推進“三不機制”落實到位。三要認真組織實施好清廉國企建設。要摸排重點關鍵崗位、關鍵業(yè)務領域廉政風險點，全面制定好集團廉政風險防控手冊，修訂完善集團相關合理容錯管理辦法，緊抓“合規(guī)經營、應收預付、扭虧減虧”三個專項治理以及房屋產權“清零行動”等工作，確保落實見效。四要全面推進改革增效工作。認真貫徹落實黨中央決策部署，確保完成“三供一業(yè)”改造、“國企改革三年行動計劃”、虧損企業(yè)治理等重點任務。進一步深化提質增效，防范重大風險，完善內控制度，對標對表經營指標，運用好經營管理負面清單，強化業(yè)績考核，形成科學合理的制度管理體系。
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