中核集團所屬中國寶原投資有限公司（以下簡稱中國寶原）作為中核集團統(tǒng)一的核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)控股平臺，以“強核強國，造福人類”為使命，負責落實中核集團核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，涵蓋同位素及制品、核醫(yī)療、輻照應(yīng)用、數(shù)字信息、智慧能源等細分行業(yè)板塊，擁有同方股份、中國同輻、原子高科等多個上市或掛牌企業(yè)，是我國規(guī)模體量最大的核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)集團。中國寶原積極開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，聚焦三個關(guān)鍵抓手，干在實處，務(wù)求實效，全力打造世界一流的核技術(shù)應(yīng)用企業(yè)。
聚焦對標一流，打造價值創(chuàng)造增長極
開展國有企業(yè)對標世界一流價值創(chuàng)造行動，是加快建設(shè)世界一流企業(yè)，推動實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。中國寶原搶抓機遇、對標對表、系統(tǒng)謀劃推進價值創(chuàng)造工作。一是統(tǒng)籌部署，強化落實。公司主要負責同志掛帥價值創(chuàng)造行動領(lǐng)導小組，圍繞強化競爭分析、強化效益提升、強化投資管理、強化國際視野、產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最優(yōu)的“四強一優(yōu)”，對標國際一流企業(yè)價值創(chuàng)造管理模式，聚焦效益提升、服務(wù)大局、創(chuàng)新驅(qū)動、可持續(xù)發(fā)展、深化改革、共建共享6個領(lǐng)域，實施28項重點舉措、55項具體任務(wù)，統(tǒng)籌確定價值創(chuàng)造指標體系，充分保障匯聚合力、雙向發(fā)力。二是對標一流，明確定位。研究編寫對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動實施方案，明確“六大層次、三年行動、一個目標”對標思路，放藥和裝備業(yè)務(wù)層面選取GE、諾華、西門子等國際一流企業(yè)，安檢安保業(yè)務(wù)層面選取國際一流企業(yè)，積極開展對標提升，深化拓展與世界一流企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，補短板強弱項，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。三是突出考核，加強激勵。圍繞“成為國際一流的核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)集團和原創(chuàng)技術(shù)策源地”戰(zhàn)略定位，將價值創(chuàng)造與所屬各成員單位經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤，突出對做強做優(yōu)做大主責主業(yè)的考核，聚焦價值創(chuàng)造重點領(lǐng)域、關(guān)鍵項目，堅持將過程評價與結(jié)果評價相結(jié)合，加強對價值創(chuàng)造全流程的激勵，確保各項工作扎實推進。
聚集科技創(chuàng)新，厚植價值創(chuàng)造動力源
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是價值創(chuàng)造的源頭活水。中國寶原心系“國之大者”，全力突破關(guān)鍵核心技術(shù)，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，培育更多卓越高科技人才隊伍，提升科技創(chuàng)新引領(lǐng)力和核心競爭力。一是加速推進創(chuàng)新項目落地實施。我國高端醫(yī)療領(lǐng)域首款國產(chǎn)新型雙螺旋斷層放療產(chǎn)品TomoC正式量產(chǎn)，自準直SPECT探測器研制按計劃推進，成功研制銫137同位素放射源組件，腫瘤“布拉格治療”技術(shù)引起業(yè)界高度關(guān)注，釔90樹脂微球?qū)崿F(xiàn)常規(guī)化治療40例。二是強化科技創(chuàng)新平臺建設(shè)。同方威視成功入選國務(wù)院國資委首批“創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)”。亞洲首個國際原子能機構(gòu)放藥及放射源協(xié)作中心落戶中國同輻。原子高科榮獲“國家原子能機構(gòu)核技術(shù)（放射性藥物工程轉(zhuǎn)化）研發(fā)中心”授牌。海得威獲批“深圳市碳同位素應(yīng)用工程技術(shù)研究中心”。三是深化合作賦能創(chuàng)新發(fā)展。與中核集團科研院所、外部高校和科研機構(gòu)加強合作，成立創(chuàng)新研究院、設(shè)立科創(chuàng)基金，跟蹤布局戰(zhàn)略技術(shù)發(fā)展前沿，聚焦成果轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新優(yōu)化。與清華大學合作推進的粵港澳大灣區(qū)國創(chuàng)中心粒子應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新中心入軌運行。統(tǒng)籌聯(lián)動用好京津冀和粵港澳大灣區(qū)兩個“核創(chuàng)空間”平臺，推動成果引入、孵化、轉(zhuǎn)化。
聚焦改革攻堅，激發(fā)價值創(chuàng)造新活力
堅持深化改革，聚焦機制創(chuàng)新優(yōu)化，激發(fā)動能，轉(zhuǎn)換活力，打造更多新時代改革樣板。一是組合優(yōu)化改革舉措，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。上下協(xié)同發(fā)力，層層立下“軍令狀”，把加強對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動、國企改革深化提升行動，同打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”、落實碳達峰碳中和要求、能源保供等戰(zhàn)略目標和重點任務(wù)緊密結(jié)合起來，在開辟新領(lǐng)域、制勝新賽道、打造新優(yōu)勢中強化價值創(chuàng)造能力，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是深化市場化機制改革，增強企業(yè)活力動力。聚焦市場化機制，探索實施包含黨建中心、財務(wù)中心、人力中心、審計中心和改革工作小組的“四心一組”集約化運行模式改革。強化“戰(zhàn)略+財務(wù)”管控，進一步厘清各成員單位權(quán)責界面，尤其是對上市公司、科改示范企業(yè)，實施差異化授權(quán)管理，提升企業(yè)活力和決策效率。完善市場化運行機制，全面完成中國寶原本部、中核醫(yī)療、中核利華和中核電機全體起立、公開選聘的市場化改革。三是加快資產(chǎn)重整盤活，提升企業(yè)運營效率。中核華建綿陽退養(yǎng)服務(wù)中心項目整體移交地方政府，解決了691戶危房遷建歷史遺留問題，實現(xiàn)了近6000萬元開發(fā)收益。757礦社區(qū)完成屬地化管理移交，有效解決了破產(chǎn)遺留的信訪維穩(wěn)和社會管理難題。天津質(zhì)子項目穩(wěn)步退出，聚焦轉(zhuǎn)型升級提升運營質(zhì)量，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
中國寶原將大力踐行“強核報國，創(chuàng)新奉獻”的新時代核工業(yè)精神，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，以價值創(chuàng)造引領(lǐng)世界一流核技術(shù)應(yīng)用企業(yè)建設(shè)，勇?lián)覈思夹g(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，在推進新型工業(yè)化和建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、數(shù)字中國、健康平安美麗中國的新征程上，發(fā)揮更大的作用。（來源：國務(wù)院國資委網(wǎng)站）
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